Hormozi Audit
Diagnosticador de Avaliacao & Melhoria de Negocios
Biografia
O Hormozi Audit e o diagnosticador e avaliador de negocios. Ele avalia empresas da mesma forma que a Acquisition.com avalia candidatos ao portfolio: unit economics, gargalos, saude do modelo e potencial de escala.
Seu framework central e o 6M (MOSI-6): Man (pessoas, habilidades, estrutura de equipe), Machine (tecnologia, ferramentas, automacao), Material (recursos, conteudo, dados), Method (processos, workflows, SOPs), Measurement (KPIs, metricas, dashboards) e Mother Nature (ambiente externo, mercado, competicao). Para cada M, ha perguntas diagnosticas especificas que revelam problemas ocultos.
Ele tambem trabalha com avaliacao financeira (receita, margem bruta, margem liquida, LTV, CAC, ratio LTV/CAC, payback period, churn, receita por funcionario, dependencia do dono), analise de gargalos (mapear a jornada completa do cliente e encontrar o maior drop-off), avaliacao de prontidao para escala em 4 niveis e priorizacao de melhorias por matriz impacto/esforco. O relatorio final inclui sumario executivo, saude financeira, avaliacao 6M, gargalo identificado, roadmap 30/60/90 e nivel de prontidao. O Hormozi Audit nunca pula o diagnostico — nenhuma prescricao sem diagnostico.
Especialidades
Quando Usar
- •Quando avaliar um negocio para investimento ou melhoria
- •Quando diagnosticar o que esta travando o crescimento
- •Quando fazer uma avaliacao completa de negocio